Extrait du propos du président
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Je tiens à remercier nos adhérents pour leur participation. Leur forte approbation des résolutions soumises à leur vote constitue une manifestation de confiance particulièrement nette. Ce vote donne toute sa légitimité à notre mutuelle pour défendre les intérêts des architectes, notamment auprès des pouvoirs publics.
La défense des intérêts de ses confrères, l'ardent souci d'être utile et juste étaient des valeurs auxquelles notre cher confrère Eric Martin était très attaché. Je souhaite saluer sa mémoire. Eric est décédé le 17 octobre 2010 à l'âge de 56 ans après avoir vaillamment lutté. Il a fait partie avec un talent
singulier de tous ceux qui ont fait évoluer notre Mutuelle, lui donnant les moyens de sa pérennité, dans la longue chaîne du travail effectué depuis 80 ans. Eric fera toujours partie des nôtres, je souhaitais lui témoigner affection et respect.
Céline Adam et Dominique Lelli sont venues enrichir les compétences de notre Conseil d'administration. D'ores et déjà parfaitement intégrées, elles incarnent différentes manières d'exercer notre métier et une commune ambition de qualité.
[...]
Comme mes prédécesseurs, je veille à ce que la MAF :
- évite d'alourdir la charge des cotisations d'assurance, grâce à une gestion économe, rigoureuse et prévoyante ;
- maintienne un contact étroit avec ses adhérents en contribuant à leur formation et à leur information, pour une meilleure prévention ;
- optimise ses moyens de défense à l'aube des risques émergents;
Je suis attaché à la continuité de la politique du conseil d'administration, rendue possible par sa stabilité. Vos administrateurs sont des architectes en activité, exerçant leur fonction bénévolement, et consacrant beaucoup de leur temps à se former pour mieux connaître les questions techniques devant être prises en considération pour déterminer les orientations de l'activité de la MAF.
Pour nous le mutualisme n'est pas simplement un modèle économique, des ratios, des recettes et dépenses. Notre état d'esprit collectif place l'adhérent au cour des préoccupations de chacun. La MAF tire sa force d'un véritable projet humain depuis 80 ans et non d'un schéma financier.
Notre modèle économique traduit notre vision responsable et nos engagements à l'endroit d'une profession qui nous fait confiance sur le long terme. La prévention des sinistres, les actions de formation et l'entraide caractérisent notre fonctionnement mutualiste. Bien plus, ils définissent notre modèle, mettant l'économie au service des hommes.
Alain VIVIER
Président de la MAF
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Principaux résultats de la MAF en 2010
- 25 287 sociétaires au 31 décembre 2010. voir
le graphique
- Cotisations émises : 254,7 millions d'euros en 2010.
voir le graphique
- Montant des travaux exécutés en 2008 et déclarés par les architectes en 2009 :
50,9 milliards d'euros hors taxes.
soit -5,0 % qu'en 2008.
voir le graphique
- Nombre de sinistres déclarés par les adhérents en responsabilité professionnelle
: 17 059 en 2010.
voir le graphique
- Résultat net : 12,6 million d'euros.
Le rapport du conseil à l'assemblée
Cette année, la MAF a quatre-vingt ans : à l'époque de sa création, la sévérité des tribunaux
à l'égard des architectes devenait telle que ces derniers éprouvèrent la nécessité de créer
leur propre système d'assurance qui apporterait à chacun de ses membres une garantie
complète. Au 30 juin 1931, 165 contrats avaient été souscrits ; en 2010, nous en comptions
60 000. Aujourd'hui, votre Mutuelle peut se prévaloir d'une longue expérience dans l'analyse
des risques et de la prévention ainsi que d'une compétence forte et reconnue dans la
défense de ses sociétaires.
Comme mentionné l'année dernière, ce rapport place à nouveau les comptes sous le signe
de la crise économique en ce sens que la nouvelle baisse de chiffre d'affaires de 15,7 %
n'est que le reflet lissé dans le temps de la forte baisse des commandes initiée fin 2008.
Malheureusement, la crise ayant mis à mal les finances publiques, l'imagination déployée
pour y remédier a conduit à des impôts exceptionnels (très techniques dans leurs
modalités) qui se traduisent par deux prélèvements de respectivement cinq et quatre
millions d'euros, l'un sur le compte de résultat, l'autre directement sur les fonds propres du
bilan. Ces sommes ne sont pas négligeables puisque, s'ajoutant aux treize millions d'euros
d'impôts « normaux » sur la société, elles laisseront seulement douze millions d'euros pour
financer la ristourne de trois millions d'euros, et permettre un accroissement réel des fonds
propres de neuf millions.
Ces prélèvements impactent des comptes dont l'équilibre est satisfaisant en raison d'une
inflation construction limitée. Il n'en sera sans doute pas de même en 2011 car l'activité
économique des pays émergents et les risques de crise pétrolière font grimper les prix des
matières premières utilisées dans la construction.
Le conseil a continué à suivre avec beaucoup d'attention et d'humanité la situation des
adhérents en difficulté du fait de la crise, l'appréciation se faisant au cas par cas.
C'est également après une étude très approfondie que se prennent les décisions de
surveillance des adhérents pouvant conduire à un accompagnement personnalisé ou à
l'inverse, à une résiliation de contrat, heureusement fort rare, lorsque le comportement a
dépassé les bornes d'un fonctionnement honnête et normal.
La MAF, pour aider les architectes à maîtriser les nouvelles évolutions réglementaires et
techniques, a multiplié les investissements en outils de formation et d'information, en
particulier, le site communautaire MAFCOM poursuit son développement régulièrement et
les consultations se comptent en dizaines de milliers.
Cette utilisation grandissante d'Internet se retrouve dans la déclaration d'activités
professionnelles qui a rencontré un franc succès en 2010 et fait entrer la MAF dans un
nouveau champ de possibles qui visent à faciliter le travail des sociétaires. 2011 a connu et
connaîtra de nouveaux développements.
Extrait du rapport de l'assemblée générale
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Le conseil d'administration (12 architectes et
2 représentants du personnel)
Directeur général : Jean-François ALLARD
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