Extrait du propos du président
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Avant de clore cette assemblée, je tiens à remercier nos adhérents pour leur participation au scrutin et pour leur forte approbation des résolutions proposées lors de cette assemblée générale.
Je veux tout d'abord rendre hommage à l'action de Michel GRANGE qui est resté membre du conseil d'administration de la MAF pendant 26 ans et qui l'a présidé pendant 10 ans.
Il a exercé ses mandats avec une autorité souriante et une très grande compétence. Sa capacité de travail, sa clairvoyance ont accompagné notre maison pendant toutes ces années.
Les très nombreuses décisions qu'il eu à prendre laissent la MAF en très bon état de marche. Je tiens au nom de tous à le remercier très sincèrement pour son action.
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Je me suis naturellement inscrit dans la continuité des actions menées par mes prédécesseurs, Michel Grange et Claude Bouey, car la politique au sein d'une Mutuelle comme la MAF ne peut se concevoir que dans la durée.
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Le souci permanent de votre Conseil est de maintenir la bonne santé de notre maison qui garantit à chacun des adhérents qu'il est bien assuré, et en même temps de conserver cet esprit mutualiste auquel nous sommes tous attachés.
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Alain VIVIER
Président de la MAF
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Principaux résultats de la MAF en 2009
- 25 407 sociétaires au 31 décembre 2009. voir
le graphique
- Cotisations émises : 272,2 millions d'euros en 2009.
voir le graphique
- Montant des travaux exécutés en 2007 et déclarés par les architectes en 2008 :
52,7 milliards d'euros hors taxes.
soit +4,6 % qu'en 2007.
voir le graphique
- Nombre de sinistres déclarés par les adhérents en responsabilité professionnelle
: 16 354 en 2009.
voir le graphique
- Résultat net : 21,6 million d'euros.
Le rapport du conseil à l'assemblée
L'objectif du conseil d'administration reste la pérenitté de la MAF.
Pour sans doute plusieurs années, les rapports du conseil d'administration évoqueront la crise commencée en 2008.
Les impacts sur l'activité et les comptes de notre mutuelle vont évoluer au cours du temps.
L'année 2009 voit, à la différence de 2008, une chute du chiffre d'affaires qui le ramènera à un niveau voisin de celui de 2005. Les produits financiers sont également inférieurs à ceux de 2008 car, si les cours des actions sont remontés, les dividendes encaissés et les intétêts de la trésorerie sont en baisse.
Par contre, la crise démontre le caractère contra-cyclique de l'assurance construction à la française, c'est-à-dire une garantie d'assurance ferme et prépayée. Les sinistres qui surviennent actuellement sont financés par les cotisations des années antérieures. La MAF n'aura donc pas à remonter ses tarifs pour compenser la baisse d'activité. Cela semble évident mais ce qui se passe dans les pays voisins montre que toutes les rémentations ne sont pas également prévoyantes.
Ainsi, c'est lensemble des équilibres financiers des années passées qui contribuent au bon résultat de l'année 2009.
Le conseil d'administration propose d'attribuer une ristourne, la plus importante de l'histoire de la MAF, mais qui ne représente pas la totalité du résultat, loin de là, car une nouvelle réglementation (Solvabilité II), dont les modalités précises ne sont pas encore connues, va requérir des fonds propres plus importants. Le solde du résultat va donc les renforcer car l'objectif du conseil d'administration est toujours la pérennité de la MAF, pour le meilleur service, au plus juste prix.
Extrait du rapport de l'assemblée générale
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Le conseil d'administration (12 architectes et
2 représentants du personnel)
Directeur général : Jean-François ALLARD
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